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    關于2017年業務管理工作自評報告

     

    省住房城鄉建設廳:

    松原市住房公積金管理中心在市委、市政府的領導下,在省住房公積金管理辦公室的正確指導下,嚴格按照“管委會決策、中心運作、銀行專戶、財政監督”的原則,不斷提高服務能力和服務水平,努力提高公積金使用效益,切實維護廣大繳存職工利益,較好地完成了2017年省廳下達的各項考核指標現具體匯報如下:

    一、業務運行情況

    (一)住房公積金繳存2017年,我市住房公積金實繳單位2843家,同比增加64家,增幅2%;實繳職工10.3萬人,同比增加0.3萬人,增幅3%。繳存住房公積金11.01億元、同比增加3703.9萬元,同比增長3.48%。完成全年歸集7億元目標的157%。

    (二)住房公積金提取。2017年,我市提取住房公積金4.99億元,同比降低19.03%,完成了全年提取3億元目標的166%。提取額占當期住房公積金繳存額45.3%。其中:住房消費提取占 61.19%;非住房消費提取占38.81%。

    (三)住房公積金貸款2017年,我市發放住房公積金個人貸款5.05億元,同比降低38.15%。完成全年發放5億元目標的101%。個人住房貸款率55.7%,同比下降4.11個百分點。

    (四)住房公積金增值收益。2017年度我市住房公積金業務收入13473.58萬元,同比增加829.05萬元,增幅6.56%;業務支出7184.39萬元,同比增長1254.03萬元,增幅21.15%;實現住房公積金增值收益6289.19萬元,同比降低424.99萬元,降幅6.33%。

    二、內部管理情況 

      (一)廉政風險防控情況。2017年,我們高度重視廉政風險防控工作:一是嚴格落實住房公積金內審稽核、廉政風險防控制度,全年開展4次內審稽核工作,通過業務系統抽查了法院強制執行、解除勞動關系等提取業務檔案1000余件,對抽查發現的問題,能夠做到即知即改;二是制作了《松原市住房公積金管理中心內部控制手冊》,細化了中心各部門及人員工作職責,完善了中心財務管理、信息安全、內審稽核、歸集執法、檔案管理、職工請銷假、職工差旅費報銷等12項管理制度;三是順利通過了2017年廉政風險防控工作專項考核,各項工作均獲得了省辦的一致認可;四是通過加強同產權、稅務、民政等部門協調聯系,以及同市法院建立聯動協作機制,建立黑名單制度,有效規避了騙提、騙貸公積金風險;五是通過《松原日報》下發公告,開展了專項打擊中介機構騙提公積金活動,催繳了利用虛假發票違規提取的住房公積金486萬元。

    (二)財務管理情況。2017年,我中心進一步加強了財務管理工作。一是通過主要領導把關、專職人員負責,完成了松原市住房公積金2016年度信息披露及2017年住房公積金統計信息系統的各項報表的數據填報工作。同時,每季度、半年、年度的《資金運行分析報告》都在15日內報省辦進行了備案;二是進一步規范了會計核算工作制度,制定了資金到期劃轉、資金使用調撥程序等4個工作制度,規范了中心大額資金調度、資金存儲流程,強化了住房公積金賬戶管理;三嚴格遵守住房公積金財務管理及會計核算相關規定,執行住房公積金管理費用預決算制度,對住房公積金增值收益進行分配。我中心全年提取個人貸款風險準備金 6104.81萬元,提取管理費用1738.45萬元,上繳廉租房補充資金1948.12萬元。

    (三)學習培訓情況。2017年,一是按照住建部要求,選派2名業務骨干赴長春參加了全國住房公積金年度報告及統計信息系統操作培訓,通過認真學習掌握了年度報告的撰寫標準及業務數據的填報要求,有效提升了中心業務信息數據的上報水平;二是我中心由主任親自帶隊4名業務科長赴全省第一個完成“雙貫標”的四平管理中心進行了考察學習。同時分管信息化建設工作的領導還參加了赴云南省調研住房公積金綜合服務平臺建設活動。通過深入調研,取長補短,獲得了很多推進中心信息化建設發展的先進工作經驗。三是新的信息管理系統上線前后,先后開展了4次相關業務培訓,收到了較好的效果。

    三、加強改進服務、信息化建設工作情況

    (一)加強改進服務情況。2017年,一是在《松原日報》上發表了政策宣傳稿2篇;利用門戶網站、微信平臺發布政策宣傳文章14篇;通過“走企業、進社區”的方式開展了政策宣傳月活動;錄制了1期專題宣傳片。全年通過多渠道開展政策宣傳,提高了廣大繳存職工的政策知曉率,也提高了企業單位對住房公積金制度的認識。截止2017年末,我市新開戶單位270家,新開戶職工1.01萬人,繳存額20.7億元,同比增長0.94%;二是在服務方面我中心全面執行首問責任制、一次性告知、限時辦結、窗口柜員制、服務承諾等制度,每位職工都能在工作中將各項制度落到實處,通過壓縮貸款審批時限至5個工作日,壓縮還貸等提取業務時限至15分鐘,實現了即時辦理、即時審批、即時到賬;三是我中心的6個業務網點服務設施完善,全部配備了咨詢臺、叫號機和休息座椅。機關業務大廳懸掛了30塊業務展板,及時將我市新出臺的住房公積金繳存、貸款、提取業務管理辦法及辦理審批流程對外進行了公示,有效提升了群眾滿意度;四是我中心始終以強化窗口服務為基礎,加強對窗口人員的綜合素質培訓及考核,全年組織窗口人員開展了4次服務標準培訓,6次業務知識考試,通過考試培訓,要求每位員工都能熟練掌握政策并辦理各項業務,同時做到了“著裝整齊、來有迎聲、走有送聲”。有效提升了窗口服務形象,也提高了窗口辦事效率;五是我中心1名領導獲得了全市“優秀領導干部”稱號,1名職工獲得了全市“精神文明建設”先進工作者稱號,1名職工獲得了全市“六、五”普法先進工作者稱號。

     (二)信息化建設情況。我中心6月份,完成了全國住房公積金異地轉移接續平臺開通工作;10月份,完成了松原市住房公積金機房建設項目;11月份,完成了住房公積金與銀行資金結算平臺接入工作;12月份,完成了新的“松原市住房公積金信息管理系統”上線工作;新網站等綜合服務平臺正在有條不紊地建設過程中,通過運行住房公積金“互聯網+”服務模式,方便了繳存單位及繳存職工住房公積金相關業務的辦理和余額查詢,實現了我市公積金服務方式由人力密集型向科技自助型轉變。2017年,松原市住房公積金“雙貫標”工作得到了住建部、省辦領導的一致好評,并在全省驗收考核排名第一。

    四、監督考察工作情況

      (一)管委會決策情況。一是3月初,我市召開了松原市住房公積金管理委員會2017年度工作會議,會議聽取了中心2016年歸集、使用計劃執行情況及年度信息披露報告;審議了中心2017年歸集、使用計劃、增值收益分配方案及年度預算。同時,形成了管委會會議紀要,并于15日內報省辦備案。二是2017年,市審計局2次到我中心進行了業務審計,針對審計提出的整改問題,我中心于12月份,向我市各位管委會委員下發了《關于征求<松原市住房公積金個人貸款管理辦法(征求意見稿)>等意見的函》(松公積金委字[2017]4號)文件,通知下發后,市政府分管領導、各位委員高度重視,積極研究并提出了修改意見,充分發揮了管委會的決策作用。我中心提請審議的12項征求意見稿,將在2018年第一次管委會會議上進行表決。

      (二)其他情況。2017年,一是我中心嚴格按照國家和省辦要求,及時出臺了住房公積金可提可貸政策、降低首付款比例、提高貸款額度、延長貸款期限、取消住房貸款套數限制等10余項住房公積金新政;嚴格限定繳存基數不高于社會平均工資的3倍,控制繳存比例在8-12%之間,通過不斷的摸索和實踐實現了自主歸集;二是按照省廳要求,積極開展了維護職工貸款合法權益的專項治理活動,效果比較明顯;三是中心領導班子能夠積極參加省廳召開的各項工作會議,并指導中心職工完成材料上報、信訪回復等具體工作;四是中心黨組高度重黨風廉政建設,強化黨員干部素質,認真組織全員學習黨的十九大精神。全年組織觀看電教片4次,黨組書記講黨課6次,慰問困難黨員2名,培養積極份子1名,為中心黨建工作提供了有力的組織保障;五是完成了四縣管理局業務用房的裝修改造工程,有效改善了縣區公積金服務環境,為我市住房公積金事業的整體發展,提供了有力的服務保障。

     

     

    松原市住房公積金管理中心

                                二0一八年二月四日

      

     

     

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